Formation : Gérer un projet avec Planisware Planisware

  • 1 jour Durée
  • 2 à 8 Stagiaires
  • 50% % pratique
  • 15% Difficulté
  • #FRMPLW-002 Référence

Vous apprendrez à

A la fin de ce module vous saurez créer et manipuler vos premiers projets dans Planisware. Le programme abordé vous permettra de vous remémorer des bases de la gestion de projet et leur application dans l’outil. Cette formation mélange habillement la théorie et la pratique de l’outil Planisware afin de permettre au stagiaire d’appréhender plus facilement les rudiments de l’outil.

Pré-requis

Ce module convient aux personnes ayant peu ou pas d'expérience sur Planisware. Une connaissance de l'environnement Windows et de la navigation Internet est requise.

À qui s'adresse cette formation?

Tout utilisateur ou futur utilisateur de Planisware.

Programme de la formation

  1. Introduction à Planisware
    • - Définitions et terminologie
    • - Revue du cycle de vie classique d'un projet
    • - Planisware : solution de gestion de projets (EPM) et de portefeuille de projets (PPM)
    • - Positionnement de Planisware sur le marché
    • - Les différents modules fonctionnels de Planisware
    • - La méthode Stage-Gate
    • - Architecture de l’outil
  2. Prise en main de Planisware
    • - Premiers pas avec Planisware
    • - Concept des styles
  3. Gérer un projet avec Planisware
    • - Créer un projet et renseigner ses caractéristiques
    • - Saisir les activités du projet (WBS)
    • - Définir les dépendances (liens) et positionner des contraintes
    • - Allouer des ressources (RBS) et déclarer des dépenses
    • - Créer une référence budgétaire
    • - Suivre et mettre à jour un projet
    • - Communiquer sur un projet (rapports et présentations)
    • - Clôturer un projet
  4. Gérer un projet Agile dans Planisware
    • - Organiser le Sprint planning avec le module Réunions
    • - Créer un sprint avec le Tableau Kanban
    • - Définir l'équipe projet
    • - Rédiger et estimer les User Story
    • - Affecter les User Story au sprint
    • - Animer le Daily Meeting avec Planisware
    • - Visualiser l’avancement d’un sprint
  5. Suivre un portefeuille de projets
    • - Constituer un portefeuille projets
    • - Utiliser les feuilles de route
    • - Réaliser des tableaux de bord avec Planisware Explorer (PEX)

A propos de nos formateurs

Votre formateur est également consultant sur des projets d'intégration Planisware. En mêlant ses compétences métier et produit, il pourra vous faire bénéficier de son expertise et ses conseils avec des cas concrets.